“以前辦理項(xiàng)目審批像‘闖關(guān)’，材料多、環(huán)節(jié)雜，跑完一個(gè)部門還得接著問下一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目。現(xiàn)在一張清單全搞定，還有助企聯(lián)絡(luò)員提供政策解讀、流程指導(dǎo)，效率快多了！”近日，提起涇河新城工程建設(shè)項(xiàng)目審批的新變化，來自陜西西咸新區(qū)涇河新城城市建設(shè)投資有限公司的孫先生連連點(diǎn)贊。

這樣的好評，源于西咸新區(qū)政務(wù)服務(wù)（涇河）中心的一場“清單化”改革——通過為一般工程建設(shè)項(xiàng)目（房屋建筑類）制定專屬審批事項(xiàng)清單，讓企業(yè)從“一頭霧水”到“一目了然”工程建設(shè)項(xiàng)目。

工程建設(shè)項(xiàng)目審批涉及部門多、流程長，企業(yè)常因“找不到門路”而耽誤進(jìn)度工程建設(shè)項(xiàng)目。為破解這一難題，西咸新區(qū)政務(wù)服務(wù)（涇河）中心將一般工程建設(shè)項(xiàng)目（房屋建筑類）從企業(yè)設(shè)立、拿地、立項(xiàng)，到工程建設(shè)許可、施工許可、聯(lián)合竣工驗(yàn)收全流程逐一“解剖”，聯(lián)合14個(gè)相關(guān)部門，梳理出85項(xiàng)審批事項(xiàng)、430份材料清單，并將事項(xiàng)名稱、材料清單、法律依據(jù)、辦理時(shí)限等關(guān)鍵信息濃縮成標(biāo)準(zhǔn)化“圖表”。企業(yè)只需按圖索驥，就能精準(zhǔn)掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的“通關(guān)秘籍”，告別“來回跑、重復(fù)問”。

清單的誕生并非一蹴而就工程建設(shè)項(xiàng)目。為了讓審批流程更“瘦”、服務(wù)更“優(yōu)”，該政務(wù)服務(wù)中心還化身“改革協(xié)調(diào)員”，組織協(xié)調(diào)多部門召開聯(lián)席會，對各事項(xiàng)“抽絲剝繭”。砍掉“冗余章”，通過4輪意見征詢，精簡優(yōu)化15個(gè)審批事項(xiàng)，剔除31份重復(fù)材料；動態(tài)“調(diào)清單”，制定《優(yōu)化工程建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)資料清單工作方案》，建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制，確保政策與需求“同頻共振”；打通“中梗阻”，各部門針對在清單執(zhí)行過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)研判，優(yōu)化服務(wù)流程。

西咸新區(qū)政務(wù)服務(wù)（涇河）中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，清單的價(jià)值，不僅在于“列出來”，更在于“用得好”工程建設(shè)項(xiàng)目。該中心主動將服務(wù)端口前移，明確審批事項(xiàng)、資料清單、涉及部門和辦理時(shí)限，同時(shí)組建由業(yè)務(wù)骨干組成助企聯(lián)絡(luò)員，從材料準(zhǔn)備到申報(bào)跟蹤提供全程輔導(dǎo)服務(wù)，為企業(yè)節(jié)省時(shí)間精力，進(jìn)一步助力項(xiàng)目加速落地。

西安報(bào)業(yè)全媒體記者 于忠虎 呂聰